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東莞市宏冶鋼結(jié)構(gòu)有限公司
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鋼結(jié)構(gòu)加工廠的現(xiàn)場管理方法


?從古至今,無論是什么行業(yè)的企業(yè)都是以盈利為目的以生產(chǎn)為基礎(chǔ)的,而生產(chǎn)往往都離不開現(xiàn)場生產(chǎn)施工的管理,面對復(fù)雜多變性的現(xiàn)場生產(chǎn)對于如何管理好現(xiàn)場生產(chǎn)施工,管理者將要有明確的思路與技巧,需要在從事現(xiàn)場管理工作中去整理總結(jié)并歸納,作為鋼結(jié)構(gòu)加工廠我們是怎樣去管理現(xiàn)場生產(chǎn)施工的呢?今天小編就帶大家了解一下我們鋼結(jié)構(gòu)加工廠都有哪些生產(chǎn)管理方式。

生命至上,以人為本,由于鋼結(jié)構(gòu)加工廠里面都是大型機(jī)械與鋼構(gòu)零配件,為了保證工人的生命安全避免工作事故的發(fā)生,在進(jìn)入工廠前,我們會要求工人必須正確佩戴安全頭盔,同時為了避免工人在焊接組裝鋼結(jié)構(gòu)零部件時被焊條產(chǎn)生出來的電火花燙傷,因此我們會要求加工廠里面的工人穿工廠制定的長袖工作服。

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在進(jìn)入廠區(qū)之后,我們的作業(yè)管理方式與其他制造行業(yè)的管理方式類似,每個部門都有各自的生產(chǎn)工序與制作要求,在部門下還分出了班組,班組是整個部門的基點(diǎn),在上崗前班組組長會進(jìn)行早會講解,說明當(dāng)天部門的任務(wù)與注意要求以及對前一天的工作總結(jié)進(jìn)行復(fù)盤分析。在早會結(jié)束后工人們會帶著工作任務(wù)回到工作區(qū)域上進(jìn)行作業(yè),共同完成下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)。與其他制造業(yè)相比,不同的是鋼結(jié)構(gòu)加工廠里面的工人作業(yè)活動區(qū)域較為廣泛。

為了激勵工人的工作積極性,公司每天配有工作餐,菜色豐富美味可口。在傳統(tǒng)的節(jié)假日期間公司會分發(fā)相應(yīng)的禮物,此外在廠區(qū)內(nèi)部還有榮譽(yù)墻,工廠會以季度、年度進(jìn)行評分,對于工作能力強(qiáng),對組織有突出貢獻(xiàn)的員工,將會登上榮譽(yù)墻并獲得相應(yīng)的獎勵。

以上就是小編總結(jié)出來的鋼結(jié)構(gòu)加工廠的工作現(xiàn)場管理方法了,當(dāng)然還有許多管理上的方式小編沒有列舉出來,感興趣的網(wǎng)友可以更加深入的去查找相關(guān)信息哦。

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